Интеграция работников – зачем и как?
Зачем нужна интеграция? Какие хорошие практики можно взять на вооружение? Когда новые работники или перемещаемые сотрудники приступают к своей работе,…
Внедрение HRMAPS в интересах наших клиентов означает прежде всего соответствие решения их реалиям.
Но это также означает, что вы получаете выгоду от всего нашего опыта внедрения для того :
Чтобы сопровождать вас в выборе модели управления по отношению к нашему решению
Чтобы дать вам четкую методологию в отношении роли каждого из нас
Чтобы подчеркнуть пункты, на которые нужно обратить особое внимание, когда это необходимо
Чтобы приспособиться к вашим ограничениям, чтобы вместе установить разумные сроки, следуя ритму работы вашей организации
Как только проект запускается, для того, централизовать всё наше взаимодействие (обсуждения, файлы, распределение ролей…), HRMAPS предоставляет вам инструмент управления проектом, который позволяет всем заинтересованным сторонам обмениваться и информировать друг друга в режиме реального времени о ходе выполнения проекта, установленных сроках, ответственных лицах и других действиях.
Наша главная задача – обеспечить, чтобы для заказчика проект разворачивался максимально прозрачным и понятным образом. Мы будем обращаться к вам только в случае необходимости, без излишнего обременения вашего рабочего графика.
Хорошее управление проектом сопровождается ключевыми шагами для обеспечения того, чтобы внедряемые модули соответствовали ожиданиям, а потребности были изначально формализованы
В HRMAPS эти шаги символизируются вехами, сообщаемыми в начале проекта, с тем чтобы процесс внедрения был четко оформлен и направлен в нужное русло
Мы уделяем особое внимание интеграции исторических данных клиента, поскольку это один из ключевых моментов внедрения HRMAPS в вашей организации
Зачем нужна интеграция? Какие хорошие практики можно взять на вооружение? Когда новые работники или перемещаемые сотрудники приступают к своей работе,…
Ослабление возможной напряженности в компании, предотвращение конфликтов и улучшение сотрудничества позволяют значительно расширить вовлеченность и повысить общую производительность. Будь то…
Любая организация должна воспринимать изменения как неизбежный процесс. Кризис в области здравоохранения продемонстрировал, что изменения, резкие или планомерные, стали повседневной…