управленческая-позиция

Стиль управления: Как эффективно работать в постоянно меняющихся условиях?

Управление талантами

Любая организация должна воспринимать изменения как неизбежный процесс. Кризис в области здравоохранения продемонстрировал, что изменения, резкие или планомерные, стали повседневной практикой, которая влияет и на сотрудников, и на организацию их труда. Чтобы управлять этой изменчивой действительностью и не допустить остановки рабочего процесса, руководителям пришлось выйти на передний план и изменить свою управленческую роль. Что такое…

управление-изменениями

5 советов для успешного управления изменениями

Управление талантами

Деятельность компании не всегда протекает ровно. Иногда в компании происходят изменения, касающиеся ее организации или методов работы. Для того, чтобы эти изменения имели максимальный положительный эффект, необходимо качественное управление этими изменениями. Прежде всего разберемся, что же это такое «управление изменениями»? Коротко об «управлении изменениями» Управление изменениями – это внешнее управление стратегическими задачами. Как правило, такое…

вовлеченность-сотрудников

Как повысить вовлеченность сотрудников?

Управление талантами

Согласно многим исследованиям, вовлеченность сотрудников оказывает серьезное влияние на производительность. При высоком уровне вовлеченности производительность компании значительно повышается, а текучесть кадров сводится к минимуму. Но что на самом деле означает «вовлеченность» сотрудников? Достаточно ли их замотивировать, чтобы считать их вовлеченными? Как можно развивать чувство приверженности ? Вовлеченность – это не только продуктивность! Приверженность работе -…

внутренняя мобильность

Внутренняя мобильность: передовой опыт применения в компании

Управление талантами

Компании часто считают, что внешний подбор персонала – это единственный способ заполнения вакансий, не предполагая, что решение этой задачи находится совсем рядом! Если в компании есть сотрудники, обладающие необходимыми компетенциями, внутренняя мобильность – лучший способ удовлетворения ее потребностей. Внутренняя мобильность – это перемещение с одной должности на другую внутри компании. Оно может проводиться после образования…

HR-маркетинг

В чем разница между брендом работодателя и HR-маркетингом?

Управление талантами

Бренд работодателя – это новое понятие, возникшее в области управления персоналом, основанное на методах маркетинга. Однако понятия «HR-маркетинг» и «бренд работодателя» часто путают. Как же можно использовать эти инструменты для повышения эффективности? О бренде работодателя в нескольких словах Многие компании работают над созданием бренда работодателя, как будто они еще не являются брендом. В первую очередь…

дистанционная-работа

Топ 5 лучших методов для успешной удаленной работы

Управление талантами

В связи с карантином из-за глобальной пандемии вируса COVID-19 трудно обойтись без удаленной работы. Удаленная работа должна справиться даже с решением сложных задач. Очевидно, что удаленное управление сотрудниками оказывает влияние на руководство, и ему приходится адаптироваться, чтобы оставаться хорошим руководителем, несмотря на расстояние. Как сохранить эту связь между сотрудниками вашей компании? Как вызвать чувство общности,…

МЕНЕДЖЕРЫ-СРЕДНЕГО-ЗВЕНА–ЗАБЫТЫЙ-РЕСУРС

МЕНЕДЖЕРЫ СРЕДНЕГО ЗВЕНА – ЗАБЫТЫЙ РЕСУРС

Управление талантами

Руководители компаний постоянно ищут новые способы, инновационные подходы, которые позволят повысить их показатели продаж. При этом эти поиски зачастую происходят вовне: тренинги, технологии, опыт конкурентов, привлечённые специалисты. В то время как настоящий ресурс находится внутри организации – это управленцы среднего звена на уровне команд и небольших отделов. Именно они каждый день общаются с рядовыми специалистами…

МИЛЛЕНИАЛЫ: КАК-С-НИМИ-РАБОТАТЬ

МИЛЛЕНИАЛЫ: КАК С НИМИ РАБОТАТЬ

Управление талантами

Уже давно компании говорят о «Миллениалах», которые сегодня активно занимают важные позиции в компаниях. Речь идёт о поколении, объединяющем «Y» и «Z» и имеющем репутацию совершенно отличную от имиджа старших коллег. Капризные, загадочные, амбициозные, нестабильные. Сегодня HR должны понять это поколение и простроить такой план действий, чтобы привлечь молодые таланты. В России на активный рабочий…

КАК-ПОВЫСИТЬ-УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ-ВАШИХ-СОТРУДНИКОВ

КАК ПОВЫСИТЬ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ

Управление талантами

Сегодняшняя статья как никогда конкретная. Мы убеждаем вас в том, что приносить сотрудникам удовлетворенность от работы с вами – лучшая инвестиция. Сегодня мы подготовили список, который поможет вам сделать ваш персонал счастливее! И самое приятное – применение этих советов не потребует вливания огромных бюджетов, но займёт некоторое время. 1-Будьте прозрачны. Говорите открыто о планах компании,…

4-innovacionnix-sposoba-ispolzovania-instrimentov-ocenki-talantov

ОЦЕНКА ТАЛАНТОВ: ИННОВАЦИОННОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

HR, Управление талантами

В борьбе за найм и удержание нужных сотрудников, большое количество рекрутёров обращает внимание на инструменты оценки персонала. Существуют несколько ситуаций, в которых такие инструменты действительно помогут сделать работу с талантами эффективнее: Обработать огромное количество кандидатов Средний срок на поиск кандидата увеличивается без улучшения качества квалификации сотрудников; Рекрутёры перегружены количеством кандидатов, в т.ч. неподходящих на вакансии;…

Управление талантами